五家渠美容院拓客公司电话

新开张美容院拓客方案
1、免费做护理是不错的选择，因为这种可以正面接触交流的方式可以使顾客对您的美容院更加了解，而且接受护理的人群都是具有消费能力以及消费观念的人。大部分都可以转化为后期的消费者。可做登记表单，等级人群可免费一次或两次护理，即收集了一些信息，也做了宣传。
2、再就是免费赠送小样，这种形式虽然不能带来潜在消费者，但是对美容院的度以及人气是非常不错的选择。注意，虽说是免费小样，但效果一定要是好的。不要走免费就是无效的自己打自己脸的大部分人的行为。
一切都应以免费为中心，但注意免费的一定要效果好的，这可能和一般的观念“免费的一般的或烂的就行”有冲突，但记住不要学某些店主，免费的就是赠送普通的很烂的东西，其实这是在大范围的砸自己的牌子，如果你不舍出一些，叫别人真到效果，那就不是真正的宣传来源

另一类售后服务的重点是重新定义顾客对**品质的期望。即不要仅仅满足期望值，要追赶期望值；要提供一个*特的，能让人记住的服务或产品。其很大程度上能在售后服务上体现。一般包括以下几种方式：1、在为顾客提供咨询服务时，多站在顾客的立场上想问题。2、实实在在为顾客做一些延伸服务客体会“**值”服务。3、注重感情投资，逢年过节多慰问当赠送礼品。4、主动为顾客寻求信息反馈并提供所需营业外服务。5、及时为顾客提供她所想了解的信息。6、在允许的范围内，为顾客提供一些办理私人事务的便利条件。其实，做好售后服务，既是“价格竞争”也是“心理竞争”。

拓客总体思路：一个美容院有100个老顾客，一个带一个就是100个新顾客，从目前情况来看美容院集中做老顾客带新顾客是一种有效的手段之一。
常规美容院的老顾客转介绍工作往往有几处弊端：
一、没有把它当个事情来做，没有形成制度，偶尔要求美容师做此项目工作，美容师也偶尔要求老顾客做转介绍，达成如何就不得而之。
二、没有充分调动美容师的积极性，全力以赴做好老顾客转介绍的工作。
三、没有充分考虑到老顾客的感受，没有把利益与情感很好的结合起来。

2019年春节刚过，又到了大批人才汇集，竞相寻求就业途径的时候。此时，无论是进城打工的青年，还是初出社会的学子，又或是想改变工作环境的老手，都会齐聚到经济繁华的地区进行面试，这个时候正是美容院拓展人才的佳时机。如果美容院能将年后的首波招聘工作操作好，那么今年一整年都不需要再担心人才缺失问题，所以美容院务必要将这场年后的首波招聘战打好。那么，美容院年后首波招聘工作该如何开展呢？
     一、薪资待遇
　　求职者出来找工作主要的需求就是希望能通过工作收入过上更宽裕、更体面、更舒适的生活。所以美容院要吸引到更多人才，就要通过提高薪资待遇的方式。美容院必须要给予每一个入职的美容师，或是其他任何岗位的员工相应的工作回报。即使你的美容院工资福利不一定高，但一定要做到有奖有罚，让员工享受到她们该有的福利和待遇。
　　二、职业规划
　　现在市场上的人才主力大军通常是以90后、95后为主，而这些年轻人的求职目标，不仅是片面着眼于工资，而是希望能够在这份岗位上有更长远的发展。所以如果美容院能够给这些年轻的求职者们提供一份更好的职业生涯规划，就能为她们未来个人价值的提升做好铺垫，大大提升这份工作的价值和吸引力，让更多的人才到美容院工作。
　　三、感情管理
　　美容院除了要有相应的人才制度以外，一定要有恰如其分的情感管理，如果美容院缺少良好的情感氛围，那么美容院内内外外就会让人觉得冷冰冰，员工之间也很难处于和谐的工作气氛中，难以开展协作。所以美容院在管理的时候，必须融入以人为本的概念，建立一种人才是根本的理念，才能让员工更好地相互尊重，建立和谐的合作关系。
　　四、培养方案
　　培养方案其实跟上面的职业规划有异曲同工之妙。培养是对人才的培养，除了要有长期的教育和训练投入之外，也是一种比较有目的性的规划。如果能够允诺应聘者，将她们入职之后可以获得的培养提升机会予以告知，相信她们一定会愿意抓住这个提升自己的机会而加入到你的美容院中。
　　总而言之，美容院如果想开展好年后的首波招聘工作，一定要制定一套科学合理的人才招聘方案，除了要给员工合理的报酬和福利，还要对她们的职业生涯进行细致的规划，让求职者觉得自己在美容院中可以得到长远的发展。只有这样，的行业人才们才会愿意进入到美容院这个大家庭，贡献出她们的力量