承德拓客团队

东方美容拓客公司成立于2008年2月，是一家专业只做美容院拓客的公司， 承接全国市场大小美容院拓客。公司致力于为中国美容院提供美容院拓客、美容院留客方案设计、 美容院管理体系设计、美容院发展规划、美容院营销策划以及 美容院管理咨询合作，共同推进中国美容行业的发展！ 公司本着始于郑州省会，立足中原**，放眼全国市场的目标， 秉诚“因为专一，所以专业”的理念， 旗下有上百人的精英拓客团队，致力于打造中国美容拓客行业！
顾客去美容院消费看重什么？
1、优雅环境
顾客去美容院目的有两个，一是对皮肤进行基础护理，二是身心放松。既然有放松的目的，那么美容院的灯光、格调等环境因素就是顾客非常注重的了。如果感觉环境不错才会走进去或者说才愿意留下来做美容，就像我们去到一家咖啡厅，如果里面很乱噪杂装修怪异，你愿意去吗?同样的道理，每个顾客去美容院，对于美容院的环境的很看重的。
2、服务
都说顾客就是上帝，作为服务行业的美容化妆品行业，服务的重要性不言而喻。而进入美容院消费的顾客，其实也是非常非常地看重美容院的服务。作为消费者，谁都不愿意花了钱还受“委屈”的，去到美容院就是想舒舒服服的享受，但是如果美容院的服务不好，作为消费者是什么心情?服务当然还包括售后服务，也就是说美容院后期对顾客真诚的关心问候(当然不是那些推销产品的信息电话，且也不应该过于频繁的问候)，这样顾客才能真正感受到美容院的用心良苦。
3、技术手法
技术是美容院的服务发展之本，这不可否认。试问，美容院的美容师没有技术或者手法不好，消费者来消费什么?消费美容护肤产品，还不如直接去专柜。再者如果去美容院只是购买产品，这也就不叫美容专业线了。也就是说，技术是美容院的立家之本。往深处一点说，技术其实是消费者关心的问题。我们消费者去美容院给皮肤做护理，要的就是效果，消费者对效果往往就是体现在技术上面。是的，或许你还会说产品也是效果的一部分，这个不可否认，但是要明确的是在美容专业线，技术永远比产品来的更重要，更靠谱，更受消费者关注。
美容院越开越多，
竞争也越来越激烈，
顾客进店也越来越少。
业绩也越来越不稳定！
没有永远的顾客，
只有铁打的店面流水的客源！
店面的客源新老更替，
必须定期拓展新的客源！
没有新客，
加上老客终将流失，
店面没有客源，
店面也就没有业绩，
店面又如何运转？
执行2019财富拓客正在进行中！
不做产品，不做项目,
专业只做拓客，
2-3天客50-100人。
提**天打我电话预约，
免费帮店家设计留客方案，
承接全国各地美容院店拓客！

拓客公司的拓客法式
1.十二星座营销方式
促销是一把双刃剑，并不是**的利器。美容会所用得多了也伤元气，设想一下，有哪一家美容会所一年到头都在“打折”。消费者的心理是很难把握，不是非A即B的两较化，而是多元化的。
“一分钱，一分货”“物美**”“便宜没好货”面对这么多的声音，想要全面协调并不简单。
近年来也有美容会所开始实行星座营销，星座讲的是阶段性的性格分析，趣味性强，也没有那么玄乎，容易被大家所接受。
在每个星座月可以推出对应的套餐来服务当月星座客户，此外也可提供一些有趣的星座资讯供大家了解。
十二星座横跨一年，美容会所如果能成功应用星座进行促销，那么一年到头都在促销，又不全乎是时时刻刻都在促销。
2.*会诊
美容师个个都是行家，但不一定就是*。*往往更能让人信服与接受，所以可以适当邀请一些行业*坐阵你的美容会所。
在美容会所门口开展大型义诊活动，请*教授为顾客提供免费咨询，这不仅可以笼络“民心”，也可以起到宣传的效果。
3.与名店做联营促销
美容会所可与周边大型企业，如酒店、服装专卖点、商场超市等充分合作搞联合促销，达到资源共享，合作双赢。这种销售要比广告效益来得更好更快。
4.建立“人情味”销售关系
如果我们美容师能解决别的美容会所美容师不能解决的顾客“心病”，**她走出困扰、纠结、痛苦、困惑，重新获得轻松、快乐、喜悦、平衡的生活状态，她一定会成为美容会所的忠诚铁杆顾客。
5.提供免费的营养百科
对于顾客有用的信息才会被顾客所重视，才会有，才会被记住。美容会所对于美容保养肯定是有份量的作用，但是设想一下，让你的顾客每天都跑美容会所这实际吗？
除了去美容保养，平时就不用保养了吗？所以，请不要吝啬于向你的美容顾客提供更多更正确实的保养知识。
浅谈美容院拓客的几大因素
拓客是招揽顾客非常重要种手段，如何充分的利用拓客来增加美容院的销售额，是每个美容院的经营者都想知道的。
不过，只需要知道影响美容院拓客的几大因素，根据这几大因素来制定相对应的方案，就能保证拓客成功，从而提升美容院的销售额。
拓客手段很大一部分靠美容师同固定顾客做工作，让固定顾客帮忙做转介绍工作，那么对于美容师的一个积极性的调动和心理的把握就需要美容院的经营者好好的了解一番，如何调动美容师的积极性呢?
这就需要充分利好激励政策、压力政策和鼓励政策，三个政策联合调动美容师的积极。在调动美容师积极性的同时，也要同美容师们做好心理上的鼓励，在她们遇到拒绝和挫折的时候，帮助她们缓和心理，重拾信心，当好她们的后备力量。
那么安抚好了美容师，也需要同老顾客做好心理介绍，首先我们需要清楚的是，老顾客为什么会愿意帮忙转介绍呢?
可能是同美容师感情较好，对美容院也有较好的印象，所以愿意帮助转介绍，另一种可能就是被美容师磨的没办法了，无奈的帮忙转介绍。
虽然说，这两种方法，我们的结果是达到了，但是在达到结果的时候，还是需要考虑下过程，美容师在同老顾客交流的时候，度需要把握好，要学会看顾客的脸色和脾气，有的顾客比较硬，不愿意就是不愿意的那种脾气，就不要再去说服她。
好的办法就是让那种同美容师感情深厚的，美容师了解的人，能够接受美容师的说服的。
拓客时一种美容院内的活动，美容师需要下大气力去完成任务，那么相应的对美容师的奖励就需要美容院的经营者提前做好规划，在计算拓客活动成本的时候，就需要将美容师的提成奖励都计算进去，当然，如果拓客活动得到了良好的反应效果，也不要亏待了美容师们，没有她们的付出也不会得到那么好的反应，所以，在对美容师的奖励方面一定要愿意付出，舍得付出，美容师才会更加努力。
当拓客成功了，美容院内迎来了一大群新顾客的时候，就需要做新顾客的巩固，当然，在新顾客的巩固的同时，也不要忘记了老顾客的维护，只有新老顾客共同维护，才能让美容院有更多的人缘。
新顾客的巩固可以让顾客先参与到美容院的活动中来的方法，可以使用现场示范、体验营销、*指导等方式巩固新顾客，老顾客就需要用服务和心来维护。

不看一定后悔！经典的美容院拓客系统
进行留客方案设计与留客接待训练
1、 因为很多店在是在没有基本功的情况下就开始拓客的，就算拓客活动再好，你也留不住，所以，拓客就变成了无效，因为拓客只是过程，留客才是我们的目标，我的经验是：
a、新客的首张卡设计需要将女性购买决策时的4大心理“从众”、“占便宜”、“贪婪”、“猜忌”都考虑进去；
b、留客的工作标准训练，“标准接待礼仪”、“护理标准流程与手法”、“销售的标准话术”考核合格。
进行商圈拓客体验卡的销售
2、价格50左右比较合适，太低占便宜的多，太高没什么人买，销售拓客卡，对于美容师自身素质与心态是个提升的过程，通常在7天都能够销售出大于100张卡，而且，让美容师懂得珍惜自己的顾客。美容院集中卖卡过后，建立一个月末卖卡制度，只要你是当月业绩差、顾客量低的美容师，下个月就接受20张的任务，这样一来，美容院每月都会有新客进店的。
建立顾客预约制度
3、将顾客到店率计入店长、美容师绩效工资，按每月会员60%的人数（不是人次）、三个月到店80%进行考核，不达标就处罚，达标进行精神与物质奖励。如果顾客不到店，你有再多的会籍资料也是无效的，而且大量的卡余额无法消耗，变成一直是负债经营，有顾客统一退卡店就完了。
顾客防流失系统的运用
4、每个美容院都会有这样、那样的原因让一些顾客流失掉，我们是无法阻止的，但是我们可以减少因我们自身原因造成的顾客流失，三个月进行一次顾客盘点，发现三个月没来店的顾客，就启动流失管理系统，把顾客的流失率降低到9%以下
建立商圈联盟
5、寻找不少于6家同级别不同类型的服务性店家，建立一个联盟，把6家的顾客资源整合起来，实行共享，并统一出一张拓客卡，同时为6家商户进行拓客，提高资源的利用率，增加每个店家的促销力度，将其他同类竞争对手排挤出去，实现商圈效益的大化，这个商圈卡好是有一家银行同时参与，会提高购卡成员的层次，并且可以将银行整合到这个拓客体系中。
美容院的绩效训练
6、 绩效训练不是考核，而是训练员工从事物的本质出发思考问题，找到问题的关键，从而对出现的问题进行有效的解决，提高店面的拓客、留客、养客、升舱整个体系的应用。建立了这个拓客营销系统后，就会变成：新客不断、老客不失、大客常来的良性循环。
以上6步就是为了美容院的拓客形成良性循环，而且美容师的职能素养提高了，才会懂得珍惜顾客，才会从心里真正关心顾客，这样顾客才会留在店里成为店里的忠实会员。

治标又治本的美容院拓客模式
美容院拓客一直是老板们关心的话题，如何有效的拓展客源，花费少量的人力物力，得到大量的回报，这才是每个老板想要得到的结果。但是美容院拓客举办的大量活动，花费的大量金钱并没有得到应有的回报。那么，应该怎么拓客才能够真正从美容院内部进行改善呢？
很多美容院都会面对这样的问题，美容院有着的装修，先进的仪器设备。但是经营了差不多一年多，依旧没有客源，依旧再为客源发愁。对于这些客源有问题美容院，老板们也是觉得自己该做的都做了，但是就是没有很好的留住顾客。因为这些拓客方式都是治标不治本的方法。所以美容院总是难以留住顾客，美容院中的“疑难杂症”并没有真正解决。
打造正能量的美容院服务团队
美容院治标的拓客方式，就是当你美容院需要多少人，运用对应的方法帮你拓客多少。而治本的方式就是从美容院整体上出发，找准病因让美容院健康起来。所以美容院步需要打造一个健康、积极、客观、向上、感恩、团结的团队。这个队伍中每个成员都充满正能量，相互团结。同时，你的美容院要给美容师一种感觉，她能够在你的美容院内学到什么，或者说得到什么。当他们有了归属感后，对事业也会更上心。
加强对员工工作教育培训
的服务能够让顾客切身体会到你的专业性，美容院也千万不要因为缺少员工而降低对高品质服务的要求。每一位美容师都不能在考核不过关的情况下上岗服务，这必然会影响到美容院的专业性。
重新对美容院进行定位
你的美容院是什么样的？应该如何定位，你不需要用复杂的话语来描述，而是应该用一两句简单的语言表述。美容院的卖点是什么？卖给顾客的就是一个“专”字，专业、专卖店。否则别人去日化线购买产品就可以了，何必去美容院来折腾呢？
美容院项目如何定位
美容院能够给顾客带来什么？你所引进的产品、品牌又有什么效果，美容院内是否能够**。美容院的拓客、留客的系统是否和市场美誉度来那相匹配。美容院内的营销系统是否可执行，同时是否具备品牌效应。
顾客贵在管理经营
想要提高顾客的忠诚，美容院需要将顾客变美放在位。让他们变美、变时尚、变得健康，顾客感受到能在美容院得到利益。如果美容院老板能够在日常生活给予顾客帮助，当然高境界是让你的顾客感动。
美容院想要留住顾客，千万不能等到顾客流失了才想要反思和追回。如果不从根本上解决问题，就算是引进了新顾客他们也会因为某些原因而离开。所以只有治标又治本后，才能遏止美容院顾客流失。